园林景观施工管理控制难点

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园林景观工程在我国不同城市地域深受广大人民群众欢迎。随着我国城市现代化规划发展历程不断深入，作为彰显城市发展魅力、展现城市自然化和艺术化创造力的重要项目，园林景观工程的建设数量及规模均在不断提升。但园林景观工程是一门综合性学科，多专业交叉配合对施工人员及管理人员的综合能力提出了更高要求。结合多年工作经验，深入学习先进的园林景观施工管理办法，细致化分析和探讨了施工管理控制工作的难点及对策。

关键词：园林景观工程；施工管理；难点与对策

　　园林景观工程是城市现代化规划发展的重要组成元素，大力推进园林景观工程高质量化建设是提升城市发展活力，改善城市生活环境和缓解城市居民生活压力的重要举措。由于园林景观工程是一项复杂化、多功能的工程，多专业协同配合的难度较大，并且园林景观工程经常与其他类型的公共设施工程及园林绿化工程同时开展，这种分散的工作模式也使得园林景观工程的成本管理、施工质量管理、安全施工管理工作的难度直线上升。

　　1管理控制难点

　　1.1进度控制难度较大

　　园林景观工程施工活动所涉及的工程类型和数量较多，不同单位同时开展不同的施工工序，使得施工进度控制难度较大。如果前期工程施工进度失控，那么留给园林景观工程的施工时间势必更加局促。此外，在多专业协同配合的过程中，任何一个部门一旦发生技术问题、施工材料物资供给问题、施工机械设备问题，那么整个项目的施工工期都会受到影响，这也对园林景观工程的施工质量及施工安全性带来严峻的考验。受园林景观工程的艺术性和审美主观因素影响，园林景观工程在施工建设过程中会时常更变设计方案，导致施工队伍缺乏足够的时间更换施工工艺、施工技术和施工机械设备，提升施工进度控制难度。

　　1.2技术控制难度较大

　　园林景观工程是建筑工程、土方工程、给排水工程等多项工程的最后一个环节，虽然其工程量相较于前者相差甚远，但需要在前者竣工之前就开展施工准备工作。这种工作模式对施工人员及管理人员的专业知识储备量提出了更高的要求。实质上，园林景观工程就是一项将其他类型工程难点集合于一体的工程，在当前的控制管理技术水平下，专业的项目管理人员和资历较深的管理人员数量严重匮乏，无法满足园林景观工程的发展需求，导致在园林景观工程施工过程中，因技术性管理程度不足而发生管理和质量问题。

　　1.3整体协调性管理难度较大

　　园林景观工程的设计及施工空间感要求较高，周边景观与园林景观需整体协调性一致。但对于多种景物组成的园林景观工程而言，整体协调性控制难度较大，尤其是在整体与个体系统条形、色彩协调、时节协调性等方面，在实际施工建设过程中受气候、施工材料物资、施工进度压力等因素的影响下，协调管理难度会更大。

　　1.4人员能力不足

　　园林景观工程作为城市环境建设的一部分，其施工品质直接关系到城市整体规划的协调性。施工人员作为园林景观工程实施的参与主体，对工程建设质量产生重要影响。但从当前的具体情况来看，园林景观工程人员存在明显的工作安排不到位、施工准则把握不精准的问题，直接造成园林景观工程中各个部分操作过程混乱，影响施工进度、施工品质，使得园林景观工程效果不佳，景观资源损耗等问题。由此来说，园林景观工程施工管理活动完善与优化过程中，应提高施工人员能力与技术水平。

　　2管理控制对策

　　2.1技术管理

　　现阶段，已有多项新型施工技术广泛应用于园林景观工程施工建设中。由于从设计到竣工结束的时间较长，施工活动伴随着工程变更和新型施工技术应用活动，为了避免因工程变更或新型施工技术的应用影响，施工控制管理人员应强化对园林景观工程施工技术的管理。首先，应综合性分析园林景观工程各项政策，明确园林景观工程未来发展趋势和当前发展形势，积极总结和分析新型施工技术、施工工艺和施工材料在实际园林景观工程施工建设过程中的应用要点和难点，确保不会因更换施工技术或施工方案而影响施工进度及质量；其次，应依据业主单位所提供的园林景观建设规划文件及建设理念，全面分析园林景观工程的定位、项目造价管理要求、质量管理要求和对项目整体性要求，及时选用适宜的新型施工技术和施工工艺，满足园林景观工程的建设需求，并且提前对这些新型施工技术进行高效管理；最后，为了确保园林景观工程建设效果，满足业主单位的审美要求，可提前向业主单位介绍新型施工技术的优劣势，并在工期和成本管理允许的前提下，积极应用新型施工技术和施工工艺。

　　2.2前期准备

　　首先，应在施工前期深入施工现场实地勘察，充分了解施工区域周边环境、地形地貌、水文条件、地下管线等信息，结合施工图纸，制定切实可行的施工方案；然后进一步审核施工图纸，确保施工图纸具备可行性和可操作性。如果在施工建设过程中发现任何设计缺陷，应及时与设计人员进行沟通和协商，在业主单位和相关规范条款允许的前提下提出变更。此外，由于园林景观工程需要与周边环境在整体性上保持高度一致，为了避免园林景观工程出现突兀感，应及时与城市规划管理部门进行沟通，积极听取规划管理部门的意见和建议。

　　2.3积极创新

　　由于园林景观工程的施工范围广泛、涉及的施工工序繁琐且复杂、技术人员和施工人员的数量较多，因此每个个体都会对新型施工技术的应用产生影响，进而影响园林景观工程的施工进度和整体效果。这就需要将创新意识的培养和扩展视为提升园林景观工程控制管理效率和质量的关键工作。首先，应积极组织施工人员和技术人员学习新型施工技术，分析和总结新型施工技术的应用条件、要点、难点和注意事项，并依据本单位实际情况制定切实可行的应用方案。为了提升创新理念在园林景观项目施工管理过程中的应用价值，需要及时对勇于创新、敢于创新的人员给予奖励。

　　2.4质量管理

　　为了强化施工质量管理，需要严格依据施工要求和相关规定保障施工材料的质量。确定材料供应商时，应全方位检测施工材料的质量，并在材料进场前严格检查；做好绿化植物的运输、存放和种植养护管理工作，防止绿化植物在运输及种植过程中出现损伤或死亡；对施工区域的土质进行管理，了解不同植物对土质的实质需求（如酸碱度、含水量等），及时调节土质性质、提升土质透气性和透水性。

　　2.5全方位的监督与管理

　　因园林景观工程交叉协同施工的工序、隐蔽性工程较多，开展全方位的监督与管理工作可以避免施工工序混乱、隐蔽性工程偷工减料等情况的发生，采用全方位监督与管理的工作方式，结合不同施工时期内工艺、技术、流程、工序、条件、人员、机械设备、工期要求等因素，制定切实可行的过程及质量监督管理办法，并深入施工现场调查和管理实际施工情况，及时解决技术性难题和人员管理难题，及时调节不同参建单位之间的矛盾和利益冲突，改善施工现场管理状况，提升全方位监督与管理的价值。

　　2.6提升施工人员能力

　　园林景观工程施工管理工作全面化实施期间，针对施工人员给予协调有序的培养指导。其一，园林景观工程施工人员活动实践期间，引导工程人员系列工作安排向着规范化、系统化的趋向转变。其二，园林景观工程施工人员能力提升期间，引导其认识到园林景观工程实践准则与日常工作之间关联的要点，打造多维度因素合理调节，工作要素有序进行。如某城市园林景观工程施工过程中，为克服当前工程管理中存在的问题，工程管理人员能力提升要点可归纳为：（1）前期系统安排园林景观工程各方面工作，再详细核对树木栽种、道路铺设等施工活动顺序，规范化引导施工活动；（2）引导施工群体理解因地制宜、绿色节约、最优化的建设原则，指引园林景观工程施工人员真正参与到工程建设活动中，而不是“照猫画虎”的模仿施工。园林景观工程施工群体能力提升，不仅能够保障项目施工的品质，更提升了工程建设的人文化色彩。

　　3结语

　　园林景观工程是一项将自然景观与建筑施工活动相结合的艺术，是展现城市生活环境和发展空间的重要工程，需要在实际施工控制管理工作中及时总结管理难点和有效对策，提升园林景观工程的施工质量。

　　参考文献

　　[1]林书声.浅谈园林景观施工管理控制难点及对策[J].山西农经，2020（5）：71-72.

　　[2]黄志坚.园林景观工程施工难点及对策研究[J].福建农业科技，2014（5）：76-78.

　　[3]林辉扬.浅谈园林景观工程施工控制管理[J].河南建材，2019（4）：182-183.

　　作者：钱淡

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